Luftfahrtindustrie

Kabinen-Layout

Ziel dieses Projektes ist es, eine effiziente, automatisierte Lösung zu finden, die eine optimale Befüllung des Passenger Service Channels mit Geräten und Füllpanelen in Abhängigkeit vom gewählten Hatrack- und Sitzlayout und den allgemeinen Anforderungen entsprechend ermöglicht. Das Projekt umfasst dabei die Berechnung der initialen Positionierung, der Nachpositionierung in Bezug auf verfügbare Füllpanelen. Diese Ergebnisse werden automatisch im DMU positioniert. Abschließend wird eine Bestückungsliste erstellt, die für die Installation der Bauteile verwendet wird.



Luftfahrtindustrie

Methodenentwicklung für den Elektrikprozess mit CATIA V5

Anpassung und Weiterentwicklung der Methoden zur Elektrikverlegung für CATIA V5, Betreuung des Standardpartlibrary-Teams bei Fragen der Modellierung und elektrischen Definition sowie Erstellung von Schulungsunterlagen in Zusammenarbeit mit dem IPK

1. Ausgangssituation

Bei der Elektrikverlegung von Flugzeugen werden hohe Anforderungen an die Leistungsfähigkeit der IT-Systeme, insbesondere CATIA V5 als CAD-System gestellt. Im Fokus der Optimierungsmaßnahmen standen die Entwicklung der Prozesse, Werkzeuge und Methoden für das Design, die Verlegung und Installation elektrischer Systeme und Kabelbäume sowie zugehörige Konstruktionsmethoden.

2. Zielsetzung

Die Anforderungsanalyse mit integrierter System- und Prozessanalyse war der Grundstein für die nachfolgende Systemsynthese und Spezifikation von Softwarelösungen für Kabelbaumdesign und -verlegung. Unser Kunde sollte in die Lage versetzt werden, die weitere Softwareentwicklung effektiv und selbstverantwortlich umsetzen zu können – operativ, technisch als auch methodisch.

Bei der Neuentwicklung der Methoden zur Elektrikverlegung mit CATIA V5 für die Modell-Programme sollte eine effektive Weiterentwicklung der Arbeitsweisen für die Konstrukteure gewährleisten sein, dabei sollten in geeigneter Weise die Elektrikmodule von CATIA V5 eingesetzt werden.

3. Lösung

Analyse und Konzeption

• Validierung von Anforderungsdokumenten aus den Fachabteilungen in Bezug auf Prozesse, Methodik und technische Realisierbarkeit
• Erstellung von Softwarespezifikation und -architektur
• Methodenerstellung für neue Softwareentwicklungen und/oder Korrekturen und Verbesserung bestehender Methoden, Validierung existierender Methoden im Kontext von Prozess und Daten

Begleitung der Entwicklungsprojekte

• Begleitung der Softwareentwicklung und Prüfen der Prototypen im Integrationssystem
• Erstellung, Aufbau und Dokumentation von Testskripten inklusive Bereitstellung geeigneter Datensätze
• Durchführung von Softwaretests, insbesondere im Kontext neuer Funktionalitäten und in Bezug auf Methodik
• Bereitstellung der Testergebnisse, Verbesserungsvorschläge für die Korrektur und Weiterentwicklung der Software
• Support von Tests der Fachabteilungen mit Methoden- und Toolkompetenz
• Unterstützung von Migrationsvorhaben von Altsystemen auf aktuelle Prozesse und Methodik mit CATIA V5

Normteilmodellierung für die Anwendung im Elektrikumfeld:

• Transnationaler Focal Point für Normteildefinition im Elektrikumfeld
• Methoden für Definition und Design von elektrischen Normteilen
• Einarbeitung neuer Softwareentwicklungen im Bereich Normteile in die Methoden

4. Ergebnis

• Signifikanter Beitrag zur Optimierung von IT-Systemen und -Methoden für die Elektrikverlegung
• Einsatz von neuen Möglichkeiten in CATIA V5 unter Einbeziehung und Analyse von prozess- und anwenderbezogenen Anforderungen an den Produktentwicklungsprozess

Luftfahrtindustrie

Einführung Produkt Data Management (PDM)

Mit seinen 52.000 Mitarbeitern ist dieser Flugzeughersteller einer der größten weltweit.

Unser Kunde führte das System PDM (Primes) für den A400M ein. Im Rahmen dieses Projekts übernahmen wir die Durchführung des Anforderungs- und Testmanagements sowie operative Unterstützung von QS-Maßnahmen. Wir gestalteten die Prozesse zum Problem- und Testmanagement, das Testmanagement und übernahmen die operative Unterstützung von Anforderungs- Problemmanagement und Reporting. Zu unseren Aufgaben gehörten auch die Moderation von QM-Meetings und der PM-Support.